2021新年献词
发布时间：2020-12-31 20:06:18
用奋斗点亮未来
2021年第一缕晨曦刺破苍穹，金色的阳光普照大地。这是新的一天，这是新的一年，辞旧迎新之际，我们意犹未尽，我们感慨万千。此时此刻，我们向各位客户和合作伙伴表示最衷心的感谢！向朝夕相处的同事表示最真诚的祝福！祝大家身体健康新年快乐！
众多“意想不到”筑起的2020，或许是很难用关键词概括的一年。数不清的“第一次”接力发生：全球疫情、最长年假、高考延期……燃烧的山火、蔓延的蝗灾到肆虐全球的新冠肺炎疫情，伤痛弥漫整个世界。病毒侵袭、全球经济停滞、股市崩盘和“灯塔国”激烈的种族撕裂……历史的车轮好像突然变快，每个人都席卷其中。这一年，生活切割出无数疼痛的细节，而我们的生命也回归到了如泥土一样的谦卑。新冠疫情仍在全球肆虐，人们已经从恐惧、谨慎、转变为慢慢适应，我们致敬白衣天使、快递小哥、工人、农民和科技工作者，他们用忠诚、汗水和热血，换来了山河无恙、人民安康。我们缅怀英烈的同时表彰新的人民英雄，用中国人的担当写下悲怆交替激昂的篇章。
这一年，我们告别了许多传奇。篮球巨星科比、“赌王”何鸿燊、球王马拉多纳……当传奇谢幕后，往前看是旧梦，往后望是真实人生。这一年，新生的力量也在涌现。“后浪”们摆脱叛逆标签成为社会主力，直播带货创造一个又一个记录……每一个新生态背后，都是一段不断生长的故事。这一年，普通人的境遇备受瞩目。逆行者、打工人、丁真、凡学家、尾款人……每一个人与时代的联系更加紧密，你我从未像今天一样意识到，“你我同在一艘命运的船上，你我同在一辆疾驰的车上”。
这一年，最煎熬的是企业。宝马裁员6000人，占总员工的17.6%！路虎全球裁员一半，奔驰裁掉20000人！汽车只是缩影，还有更多企业，正在渡劫！这一年，困在“算法”里悲剧频发的外卖骑手、在寒风中前途未卜的菜贩，被互联网头部平台牢牢控制，强化反垄断和防止资本无序扩张，得到社会热烈反响和广泛支持。在百年未有之大变局的不确定性中锚定国家现代化和民族复兴的确定性，832个国家级贫困县实现脱贫摘帽，北斗卫星实现了全球组网,“嫦娥五号”返回器携带月球样品安全着陆，“奋斗者”号载人潜水器在太平洋成功坐底，中国的足迹遍布星辰大海！灵魂铭刻了孤独，又被守望点亮。我们生于忧患，步步奋发图强。
回首2020年，多少感慨在心里，几多豪迈在胸中！在疫情严重时期，我们在网上技术交流网上投标，成功中标迄今为止最大合同额的新疆广汇能源投资建设120万吨/年粗芳烃加氢项目，3月底复工复产后我们精准施策，打通用工、运输、原材料供应等堵点，按期保质交了货。我们在客户现场、在设计院办公室、在技术中心、生产车间、展会现场，无不闪耀着我们舟车劳顿、只争朝夕的辛勤身影和奋斗形象，全体员工不畏险患毅然逆行，保持必胜的信念、旺盛的斗志和顽强的作风。这一年，我们引入外部资源开展了API681深度学习，取得了ISO3834焊接质量体系认证，聘请专家辅导美标欧标的机加工、焊接、装配、涂装技术工艺，提升产品质量，对标行业标杆学习产品交付，客户满意度进一步提高；这一年，我们投资两百多万元添置系列金属模具推进产品精益化工程，谋划了数字交付化工程、营销精细化工程提升项目，年末与达索SOLIDWORKS合作开启了数字化赋能工程；这一年，我们与中国计量大学合作共建鄂州市流体装备智能制造联合创新中心，公司产品性能测试中心被国家泵类产品质量检测中心认定为真空泵检测中心；这一年，公司被省经信厅认定为“湖北省专精特新小巨人企业”；这一年，公司技术中心被湖北省发改委科技厅认定为省级企业技术中心；这一年，我们特装参加第十届上海国际流体展，两款产品荣获金奖；这一年里我们攻坚克难，再创佳绩，大合同获得突破，生产周期进一步缩短，市场结构进一步优化，电力、石化、造纸、氧化铝行业均衡发展。我们开展精细化成本管控，不断打造专业人才队伍、提升客户服务水平，品牌影响力再度彰显，这些软实力正在成为公司新的竞争力。2020年我们谋篇布局，坚持高质量发展，克服疫情带来的不利影响，全年实施的提升和改善项目超过往年，“非常时期”取得的“意外成绩”充分证明了我们30余年的积淀，30余年的“埋头苦干”和专心致志被同道认可，被行业标杆视为劲敌。
历史波澜壮阔，新时代行稳致远。2021年是全面建成小康社会和“十四五”规划开局之年。站在崭新的历史起点上，“快”与“慢”，“生存”与“发展”，“全球化”与“双循环”，“疫情防控”与“恢复经济”，“数字产业化”与“产业数字化”，相互交织，错综复杂，如何认知？如何界定？如何判断？如何选择？新的增长方式，自我进化与迭代，甚至是自我革命的方式。每一个企业都需要突破自我的局限，快速更新自我，这样才能找到新的定位和新发展空间。2021年我们的经营选择将围绕这些展开。
聚焦价值创造 无论环境如何变化，技术如何改变，在企业发展的基本原则上是不变的，那就是聚焦、专注于顾客与顾客价值创造上。与顾客在一起，是企业存在的永恒基础，那些被淘汰的企业，本质上是顾客淘汰了它。2021年的经营策略选择，我依然以聚焦价值创造为首选，如何真正去理解顾客需求，解决顾客痛点；如何创新顾客价值，帮助顾客成长，是获得企业增长的根本来源。“产品+数据+内容+服务”的整体价值创造，是原有核心业务持续获得新发展的新空间。
拥有数字化能力 各行各业都会被数字经济所改变，必须淘汰落后制造业。拥有数字能力成为企业的基本功。一个企业是否拥有数字能力，成为企业是否能够有机会走向未来的分水岭。数字能力就是“连接”“共生”的能力。更多企业的实践和技术模式创造，已经在诠释着这个定义。企业要启动改造升级，加快机器换人、设备换芯、生产换线，与5G大数据人工智能结合。数字化从消费端走到产业端，AI将会改变组织的工作方式，经营策略选择，应该是如何借助技术创新，为顾客创造价值，是获得增长的根本来源，数字技术带来的可能性，深入到各个领域，并且已经展示在我们眼前。
持续组织学习 “坚持向一切先进的学习，包括向自己不喜欢的人学习。”这是任正非在荣耀告别会上的讲话。学习者掌握未来。对于企业而言，组织学习力是企业战略性变量，真正的组织学习可以做到以下三点，第一，组织能持续获取知识，在组织内传递知识，并不断创造出新知识；第二，能持续增强组织自身能力；第三，能带来绩效改善。概括地说，组织学习是持续创造新知识的过程，是持续增强组织能力的过程，是改善绩效的过程。
幸逢盛世，当不辜负时代；眼里有光，当擎慧炬前行。因为我们知道只要目标纯正，心无旁骛，做正确的事，时间就是答案。做中国提供真空及流体输送综合解决方案的品牌供应商是我们的愿景，让流动创造更多的客户价值是我们的使命。2021年，面对新的险难和挑战，我们将坚持奋斗的目标与方向，坚持有所为有所不为；坚持创新不动摇，坚持提升核心竞争力，坚持责任结果导向，绩效管理既要尊重人，又要考核科学，合理的淘汰机制是激活整个队伍正向激励的补充。我们必须从现在的一些固有模式中走出去，看似市场窄小是制约我们发展的直接因素，但究其深层原因还是由于我们人才、技术和机制的缺失、落后与简陋。职业化专业人才队伍建设、公平科学的绩效管理体系有效执行、重大改善项目策划和落实、管理体制的创新与重建将是我们发展路上的接力棒。2021年，我们期待有一个市场泉涌奔流、人才顶立担当、技术强劲支撑和机制高效赋能的全新发展格局。
一元伊始，万象更新。让我们放下心中的烦忧，带上感恩与希望，用奋斗点亮未来，一路向前，一定阳光灿烂！
